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Podcast „Scrum meistern“

Gepostet von

Ralf Kruse adressiert in seinem Podcast „Scrum meistern“, der inzwischen fast 50 Folgen umfasst, viele Fragen rund um Scrum und die Faktoren, die dessen Erfolg beeinflussen.

Besonders gut gefällt mir, dass er klar trennt zwischen Scrum-Mythen, dem eigentlichen „Kern-Scrum“, wie im Scrum Guide propagiert wird, und den Practices, die sich im Lauf der Zeit entwickelt haben.

Einfach mal reinhören – ein sehr inspirierender und informativer Podcast!

Veröffentlicht von Gerhard

Ich glaube, dass die auf uns zukommenden Veränderungen und Herausforderungen eine andere Art der Arbeit und der Führung benötigen. In den über 20 Jahren meiner beruflichen Tätigkeit - als Angestellter und Selbständiger, als Mitarbeiter und Führungskraft, als Unternehmer und Berater, als Informatiker und Coach - habe ich viele sehr unterschiedliche Blickwinkel erleben können: in Branchen, Strukturen, Verhaltensweisen. In klassische Entwicklungsprozesse komplexer Produkte und in die Herausforderungen der Arbeit in agilen Teams. Die oft erlebte Freudlosigkeit, Erstarrung, Frustration zu überwinden hat mich zur Agilität und zu Management 3.0 gebracht. Es macht einfach Spass zu sehen, wie Menschen mit Freude bei der Arbeit sind; in Teams perfekt zusammenarbeiten; sich gegenseitig herausfordern, sich aber dabei wertschätzen; gemeinsam zu neuen Erfahrungen und Erkenntnissen gelangen; neue Ideen generieren und gestalten; erfolgreich sind und am Erfolg teilhaben. An mir selbst erlebe ich ständig, was es heißt, aus gewohnten Strukturen und Verhaltensweisen eine neue Haltung zu entwickeln, die sich konsequent am Menschen, an der Wertschätzung seiner Leistungen, einer konstruktiven Kommunikation ausrichtet. Die nicht das sklavische Festhalten an Vorgaben in den Mittelpunkt stellt, sondern das eigene Denken und Handeln. Die Verbindlichkeit und Verantwortung einfordert und belohnt. Dies ist schwierig, es endet nie, und daher unterscheidet sich eine solche Veränderung signifikant von Projekten mit einem definierten Anfang und Ende. Sie erfordert ein anderes Herangehen, ohne Rezepturen und Besserwissen, sondern mit offenem Denken und der Bereitschaft, sich und sein Tun ständig auf den Prüfstand zu stellen. Dieser Herausforderung zu begegnen - als Invididuum genauso wie als Unternehmen - muss man wollen, und man muss es beginnen. Meine Trainings und Workshops geben Ihnen eine Basis für Ihre Weiterentwicklung, mit meinen Coaching- und Beratungsleistungen können Sie in Ihrem konkreten Kontext dafür sorgen, dass diese Weiterentwicklung sich verankert und wächst.

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